SIMPLE WMS
Consultoria especialista em SAP EWM/WM, com metodologia, aceleradores e foco em eficiência operacional de CDs.
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Holding de investimentos • Logística • Tecnologia • Serviços B2B
Estruturamos e aceleramos negócios que resolvem problemas reais.
A VIOL Participações é a holding que orquestra capital, governança e estratégia para marcas como SIMPLE WMS, NEXT4S e futuras investidas. Foco em eficiência operacional, produtos SaaS e serviços de alto impacto.
SAP EWM
SaaS B2B
Logística 4.0
Operações e KPIs
Sobre a holding
Nascemos de uma visão prática: simplificar operações para fortalecer empresas. Atuamos combinando expertise em logística e tecnologia com disciplina de execução, cultura orientada a resultados e governança enxuta.
Propósito
Simplificar a movimentação de estoques e a gestão operacional através de tecnologia, processos e pessoas, melhorando o futuro das empresas e das pessoas envolvidas.
Tese
Investimos e estruturamos negócios B2B com receita recorrente, lastreados em dor clara de cliente, esteira de valor bem definida e capacidade de escalar com qualidade.
Onde jogamos
Logística, supply chain, SAP EWM/WM, produtos SaaS integrados, e serviços especializados de alto impacto em eficiência.
Como ganhamos
Governança simples, métricas (NPS, LTV/CAC, margens por BU), rituais de melhoria contínua e playbooks replicáveis.
Empresas do portfólio
Unidades controladas e participações estratégicas sob a gestão da holding.
NEXT4S
Produtos SaaS para o ecossistema SAP. Ex.: Material Solution e CheckSpot para processos de recebimento e governança.
Visitar siteNovas teses
Espaço para co-criar e acelerar novas BUs e participações em logística, equipamentos, integrações e serviços B2B.
Propor teseTese de investimento
Critérios objetivos para seleção, aceleração e gestão do portfólio.
1) Dor evidente + CAC saudável
Problema crítico e mensurável, com canal de aquisição claro e payback < 12 meses.
2) Margem e recorrência
Modelo com receita recorrente, serviços escaláveis e margens sustentáveis por BU.
3) Playbooks replicáveis
Metodologias, aceleradores e rituais de melhoria contínua para escalar com qualidade.
4) Sinergia operacional
Integração entre BUs (consultoria ↔ SaaS ↔ integrações), compartilhando conhecimento, marca e backoffice.
Governança e criação de valor
Princípios que alinham estratégia, execução e retorno para sócios e clientes.
Estrutura societária clara
Holdings, acordos de sócios e regras de partnership com meritocracia e proteção jurídica.
Rituais e métricas
OKRs, KPIs por BU, NPS, auditoria de margem e cadência de planejamento trimestral.
Playbooks operacionais
De vendas a delivery, com padrões, aceleradores e lições aprendidas versionadas.
Compliance e ética
Políticas anticorrupção, confidencialidade e segurança da informação aplicadas às BUs.
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